De financiële manager van de 21ste eeuw
De financiële functie is een van de belangrijkste binnen een organisatie. Ondernemingen in de vijf grootste economieën van de wereld besteden er naar schatting ruim $200 miljard per jaar aan. Veel organisaties hebben de laatste jaren gewerkt aan verbetering van zowel de efficiëntie als effectiviteit van financiële processen. Inmiddels kan gesteld worden dat een transformatie van de financiële functie naar een hoger kwaliteitsniveau niet langer een optie is maar een noodzakelijkheid. Daarmee wordt onderkent dat financiële managers een belangrijke rol hebben want ze zijn bij uitstek gepositioneerd om een leidende rol binnen de organisatie te spelen. Als een spin in het web van operationele en strategische processen kunnen ze consequenties van beslissingen overzien en tegelijkertijd nieuwe kansen en bedreigingen snel onderkennen en daar op inspelen … mits ze ten alle tijd zorgdragen voor een betrouwbare financiële administratie. De combinatie van vakmanschap en strategische en communicatieve vaardigheden zorgt ervoor dat de financiële manager functie een van de belangrijkste posities blijft binnen eenentwintigste eeuwse organisaties. De inhoud van dit boek helpt u de gewenste transformatie te maken, zodat ook voor u zal gelden: de financiële manager is de nieuwe superman of supervrouw van de 21ste eeuwse organisatie!
INHOUD VAN HET BOEK:
Voorwoord Jouke van de Veer, controller van het jaar 2004
Voorwoord Matthijs Lusse, controller van het jaar 2005 6
1. Introductie
2. De traditionele financiële manager
3. Ontwikkelingen in de financiële functie 14
4. De nieuwe financiële manager
5. De transitie naar de 21ste eeuw financiële manager
6. Afsluiting