Futurize!

Monday, 7 June 2021

Megatrends en disruptors worden vaak ervaren als bedreigingen voor toekomstige organisatiegroei of zelfs voor het voortbestaan van de organisatie. Maar dat is een te eenzijdig beeld: grote veranderingen of plotselinge verstoringen zoals een pandemie bieden ook kansen. Maar dan moet je wel weten hoe je deze kansen kunt benutten. Om organisaties hierbij te helpen hebben […]

De 5 principes van High Performance leiderschap

Wednesday, 5 February 2020

Een goede manager is essentieel voor een succesvolle organisatie. Maar om een High Performance Organisatie te creëren en te leiden, moet je méér dan goed zijn. Dan moet je excellent zijn. Excellente high performance managers zorgen voor uitstekende condities binnen de organisatie zodat hun werknemers kunnen excelleren en zo bijdragen aan de verbetering van de […]

Cijfers zeggen niet alles

Friday, 18 August 2017

Een van de belangrijkste middelen die u als manager helpen bij het besturen van een onderneming is de informatievoorziening. Een goede informatievoorziening informeert u niet alleen over de lopende gang van zaken maar ook over op handen zijnde veranderingen in de interne en externe omgevingen. Daarnaast helpt het u bij het opsporen van oorzaken die […]

Alles onder controle

Friday, 18 August 2017

Rein Heuvel is directeur van een grote, aan de beursgenoteerde onderneming. Hij heeft al jaren de grootste moeite om goede informatie te krijgen over het reilen en zeilen van zijn organisatie. Door het ontbreken hiervan lukt het hem maar niet zijn bedrijf onder controle te krijgen. Maar Rein is iemand die het er niet bij […]

Meten moet!

Friday, 18 August 2017

Managementinformatie en -rapportage zijn van vitaal belang voor een juiste beleidsbepaling en sturing van een organisatie. Goede managementrapportages maken met name gebruik van kritische succesfactoren, prestatie-indicatoren en de balanced scorecard. Ondanks dat het concept van kritische succesfactoren en prestatie-indicatoren in wezen eenvoudig te begrijpen is, blijken in de praktijk veel organisaties het niet makkelijk te […]

Actie is alles!

Friday, 18 August 2017

Rein Heuvel, succesvol directeur van een grote aan de beursgenoteerde onderneming, zit tevreden achter zijn bureau. Jarenlang heeft hij de grootste moeite gehad om goede informatie te krijgen over het reilen en zeilen van zijn organisatie. Maar nu kijkt hij vol trots naar de managementrapportage. Al een jaar lang krijgt hij elke maand, stipt op […]

Doe mij maar een intranet!

Friday, 18 August 2017

Rein Heuvel, succesvol directeur van een grote aan de beursgenoteerde onderneming, zit onrustig te schuifelen achter zijn bureau. Jarenlang is het goed gegaan met zijn bedrijf. Maar recentelijk zijn omzet en marge onder druk komen te staan. De markt wordt overspoeld met producten die van dezelfde kwaliteit zijn als Rein’s producten, maar dan wel goedkoper! […]

Presteren is mensenwerk

Friday, 18 August 2017

Prestatiemanagement wordt steeds belangrijker voor organisaties, doordat de concurrentie voortdurend feller wordt. Dit dwingt een organisatie onder meer om sterk op kosten (efficiëntie), kwaliteit en klanten te letten. Leidinggevenden hebben behoefte aan instrumenten om hun medewerkers effectief aan en bij te sturen. Medewerkers hebben behoefte aan instrumenten om betere kwaliteit te leveren en om klanten […]

Minder is meer

Friday, 18 August 2017

Budgetteren is nog steeds een belangrijk managementinstrument. Maar het ondervindt toenemende kritiek. Goed budgetteren kost veel tijd en moeite terwijl men steeds meer twijfelt aan de toegevoegde waarde. In de Angelsaksische wereld is zelfs al sprake van het afschaffen van het budget. Ook wel bekend als het beyond-budgetingconcept. Kernpunt van dit concept is ‘minder is […]

Lexicon prestatiemanagement

Friday, 18 August 2017

Prestatiemeting en prestatiemanagement winnen steeds meer aan belang. Het succes van de balanced scorecard geeft aan dat veel organisaties, in zowel de profit- als de non-profitsector, bezig zijn met dit onderwerp. Om organisaties te ondersteunen bij de invoering en het gebruik van prestatiemanagement is het handig om een overzicht te hebben met daarin de belangrijkste […]