De financiële manager: Betrouwbaar en prijzen-actief! Trends en ontwikkelingen in de financiële functie 2004-2005
Monday, 14 August 2017
Het afgelopen jaar is het er in het bedrijfsleven niet echt rustiger op geworden en zijn veel van de trends en ontwikkelingen die effect hebben op de financiële functie nog steeds van groot belang. Uit de resultaten van het trendonderzoek 2004 blijkt dat financiële managers nog steeds het meeste belang hechten aan het leveren van […]
Recente ontwikkelingen in de financiële functie: Herbezinning is noodzakelijk
Monday, 14 August 2017
In de periode 2002-2005 werd ieder jaar het onderzoek ‘Trends en ontwikkelingen in de Financiële Functie’ uitgevoerd. In 2007 is dit trendonderzoek hervat. Uit het onderzoek komt naar voren dat de financiële manager het de laatste twee jaar zeker niet minder druk heeft gekregen. Ook blijkt dat de trend die in 2005 al werd gesignaleerd, […]
Meer poen meer prestaties?
Monday, 14 August 2017
Het aloude systeem van functiebeloning raakt uit de gratie. In toenemende mate wordt de mate van beloning afgemeten aan het niveau van de inspanningen van managers en medewerkers en het resultaat daarvan op de organisatie. Meer poen voor prestaties dus. Op zich niks mis mee, medewerkers krijgen via die weg immers daadwerkelijk loon naar werken. […]
Prestatiebeloning: Wat is het en werkt het?
Monday, 14 August 2017
Het onderwerp prestatiemanagement en prestatiebeloning is uit twee katernen opgebouwd. Dit eerste katern beschrijft de algemene opbouw van het beloningsysteem en bespreekt trends in beloningsystemen. Specifiek wordt ingegaan op prestatiebeloning: wat is het, werkt het en welke aandachtspunten zijn er bij de invoering? Een van deze aandachtspunten is dat prestatiebeloning gebaseerd moet zijn op meetbare […]
Prestatiemanagement: Invoering van prestatieafstemming en prestatiebeloning
Monday, 14 August 2017
Het onderwerp prestatiemanagement en prestatiebeloning is uit twee katernen opgebouwd. Het eerste katern (C1-5) beschrijft de algemene opbouw van het beloningsysteem en bespreekt trends in beloningsystemen. Dit katern bespreekt een methode voor de invoering van prestatiemanagement en prestatieafstemming. Ook worden ook een aantal aandachtpunten en do’s gegeven met betrekking tot de invoering en gebruik van […]
Topbeloningen: Waar gaat het nu eigenlijk om?
Monday, 14 August 2017
In de aanhoudende discussie over de stijgende inkomens blijft ten minste een aspect onderbelicht. Er wordt te weinig gesproken over de vraag of het geven van een topbeloning eigenlijk wel tot betere organisatieresultaten leidt. Om te bekijken welke invloed beloning heeft op de ondernemingsprestatie wenden we ons tot het onderzoek van high performing organisations. Het […]
Prestatiebeloning is een teken van armoede
Monday, 14 August 2017
Het blijft me mateloos verwonderen dat bestuurders telkenmale uit armoede naar het wapen van de prestatiebeloning grijpen …
Beyond Budgeting: De nieuwe uitdaging
Monday, 14 August 2017
De prestaties van organisaties worden vandaag de dag nauwgezetter dan ooit tevoren gevolgd door de buitenwereld. Echter, ondanks een decennium van platter wordende organisatiestructuren en invoering van organisatiebrede informatiesystemen en nieuwe rapportagetechnieken zoals balanced scorecards, is de capaciteit om een strategie effectief en efficiënt in te voeren onvoldoende toegenomen. Een van de manieren om de […]
Beyond Budgetting: Een goed idee?
Monday, 14 August 2017
De roep binnen organisaties om het budgetteringsproces grondig aan te passen wordt steeds luider. Op basis van onderzoek bij organisaties die het budgetteringsproces geheel of gedeeltelijk hebben afgeschaft, heeft het Beyond Budgeting Round Table consortium een model ontwikkeld waarmee organisaties een effectiever managementproces kunnen creëren. Om te onderzoeken of dit model daadwerkelijk een positief effect […]
Competitief voordeel door Beyond Budgetting
Monday, 14 August 2017
In een eerder artikel in TFM, Beyond Budgeting: de nieuwe uitdaging! (December 1999), werden de eerste contouren van het zogenoemde BBRT-model geschetst. Om te onderzoeken of dit model daadwerkelijk een positief effect heeft op het vermogen van een organisatie om competitief voordeel te behalen, is wereldwijd onderzoek gedaan. In dit artikel worden de resultaten van […]