Prestatieafstemmingsmodel, gericht werken aan de juiste doelen
Monday, 14 August 2017
Onder het motto ‘meten is weten’ hebben steeds meer organisaties een systeem voor prestatiemanagement ingevoerd. Idealiter worden in een dergelijk systeem organisatiedoelstellingen doorvertaald van boven naar beneden in de organisatie en wordt hierbij gewerkt met kritische succesfactoren en prestatie-indicatoren. Zo wordt bewerkstelligd dat iedereen dezelfde richting uit kijkt én uit werkt. Prestatiemanagement is managen op […]
Prestatiebeloning werkt nauwelijks, maar prestatie-afstemming werkt wel!
Monday, 14 August 2017
Prestatiebeloning wordt steeds populairder bij organisaties. Echter, deze soort van beloning werkt in veel gevallen niet of nauwelijks. Het lijkt dus alsof doorgaan met de invoering van dit beloningsysteem een doodlopende weg is. Gelukkig kan prestatie-afstemming helpen. Hierbij wordt ervoor gezorgd dat het iedereen in de organisatie kristalhelder is op welke resultaten men wordt beoordeeld […]
Prestatiemanagement werkt! Maar… Het blijft mensenwerk
Monday, 14 August 2017
Het succes van de balanced scorecard heeft een flinke impuls gegeven aan de acceptatie van prestatiemanagement, dat daardoor steeds meer gemeengoed is geworden onder profit en non-profit organisaties. Dat prestatiemanagement ervoor zorgt dat organisaties betere resultaten, in zowel financiële als niet-financiële zin, behalen wordt in toenemende mate duidelijk. Het blijkt in de praktijk dat, om […]
Competitiemanagement als onderdeel van prestatiemanagement: Resultaat verzekerd?
Monday, 14 August 2017
Wat hebben drie provincies, een milieulaboratorium en een keuringsinstantie met elkaar gemeen? Ze hebben allen een aantal jaren ervaring met competentiemanagement en/of prestatiemanagement en ze zijn toe aan een nieuwe stap in het ontwikkelingsproces van deze technieken. Om hun ervaringen tot nu toe uit te wisselen, werd in december 2004 een rondetafelbijeenkomst georganiseerd. Hierbij stonden […]